Stichting de Heer-Rozendaal

Visie

Op 25 oktober 1991 is de stichting opgericht door de heer en mevrouw De Heer.

De Heer was algemeen directeur en één van de oprichters van Holland Colours. Daar waar de Holland Colours Groep vestigingen had in de wereld was en is het de bedoeling dat hulp en ontwikkelingsprojecten uitgevoerd worden en wel onder het toeziend oog van de lokale managers van de Holland Colours Groep.

De oprichter verschafte het startvermogen van 250.000 gulden (thans circa € 113.500). Hiermee werd een belang verworven in de Beheersmaatschappij ’s Heerenhove – Heerde BV, die een belangrijk aandeelhouder is in Holland Colours NV via de holding Holland Pigments BV. Een primair dividend werd vastgesteld op acht procent. Tevens werd van de toekomstige overwinst/verlies van ‘s Heerenhove vijftig procent aan de stichting toegekend onder condities zoals in de statuten van ’s Heerenhove zijn vastgelegd.

Door de jaren heen zijn vele projecten gesteund in diverse landen waarbij de grootste bijdrage is geleverd aan projecten in Indonesië. Schoolgeld, sanitaire voorzieningen op scholen en schoollunches zijn vaste jaarlijkse onderwerpen voor steun geworden. Maar ook de watervoorziening, een lepradorp en financiële steun voor het opereren van hazenlippen maken deel uit van het programma.

Samen met derden werd een huizenbouw programma gestart voor medewerkers van een ziekenhuis in Surabaya. Het verplegend personeel en bijvoorbeeld schoonmakers kregen de mogelijkheid huisjes te kopen met een renteloze lening af te lossen in tien jaar.

Na een eerste bijdrage van circa € 500.000, bijeen gebracht in Indonesië en Nederland, is er een sneeuwbal effect ontstaan door de terugbetalingen en konden tot nu toe circa twee honderd huisjes gerealiseerd worden. Er is al een grote groep trotse huiseigenaren in Surabaya.

Naast Indonesië werden ook in Nederland, Hongarije en Mexico projecten gefinancierd.

Hulp bieden tegen nul kosten is door de jaren heen het devies van de stichting gebleven. Tien tot twintig duizend euro per jaar aan donaties voor lopende projecten zijn beschikbaar. Door toename van het vermogen kunnen ook grotere projecten gefinancierd worden onder het voorbehoud dat controle aanwezig is en dan bij voorkeur samen met andere instellingen.

De houten handen op de foto zijn het symbool van de stichting. Ze zijn gemaakt van de boom die jarenlang achter HCA in Richmond, Indiana stond. Toen de boom moest verdwijnen vanwege een uitbreiding, kreeg het hout een nieuwe betekenis. Onder deze boom stond ooit een bijzonder ‘verbroederingsbankje’ – een plek van ontmoeting, samenzijn en verbinding.

De handen symboliseren verbondenheid, samenwerking en het samen bouwen aan een gemeenschap waarin mensen elkaar ondersteunen en versterken. Zo blijft de geschiedenis van deze plek tastbaar en leeft de boodschap van verbinding voort

Doelstelling

De Stichting heeft ten doel

Het algemeen belang te dienen en wel door het leveren van een bijdrage aan:

  • Het financieren van hulp- en ontwikkelingsprojecten, zowel in het algemeen als voor wat betreft individuele gevallen;
  • Het bevorderen van de gezondheid en het welzijn van de minstbedeelde bevolkingsgroepen;
  • De leniging van geestelijke en materiele nood;
  • Het leveren van bijdragen tot het oplossen van de problemen met betrekking tot het leefmilieu en het menselijk welzijn in onze samenleving;
  • En voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, in de ruimste zin des woords.

BELEIDSPLAN

 
Algemeen
De Stichting beoogt geen winstoogmerk en tracht zoveel mogelijk de controle van de projecten daar neer te leggen waar de gelden ook besteed worden. In de praktijk betekent dat het merendeel van de projecten uitgevoerd worden in landen waarmee met directies van bedrijven afgesproken wordt dat zij toezien op een goede en gewenste uitvoering. Op deze wijze weten we dat de gelden goed terecht komen en er niets aan de beroemde strijkstok blijft hangen.
 
Doelgroep
De doelgroepen zijn duidelijk omschreven in de statuten waarbij we in de praktijk graag een zwaartepunt leggen bij kinderen die hierdoor een betere toekomst kunnen krijgen. Tot op heden wordt veel aandacht en geld besteed aan kinderen uit de sloppenwijken van Surabaya waarbij gezorgd wordt voor schoolgelden en een aantal maaltijden per week.

In de verslaggeving is aangegeven welke projecten er in het afgelopen jaar zijn uitgevoerd.

NB: voor het geval is dat we een in jaar onze inkomsten niet toereikend zijn voor ons vaste project op Surabaya houden wij een reserve aan. 
 
NB
In veel gevallen werken we samen met lokale instanties waarvan we weten dat ook daar alle beschikbare gelden van onze Stichting en de buitenlandse Stichting volledig ten goede komen aan hen waarvoor het bedoeld is.

Daar waar we kunnen besteden we tijd en geld aan doelen in Nederland. Dat kan op structurele wijze geschieden door het ondersteunen van een plaatselijke voedselbank maar het kan ook zijn dat we een eenmalige gift geven voor minder valide kinderen die mede met onze hulp een dag uit kunnen gaan.

Verslaglegging

Verslag van de uitgeoefende activiteiten
 

In het verslagjaar 2024:

  • Is voor 139 kinderen in Surabaya het schoolgeld betaald.
  • Zijn voor ongeveer 215 kinderen maaltijden verzorgd 2 à 3 keer per week.
  • Ondersteuning gegeven voor het luiers project in Richmond Amerika.
  • Stichting Sant’Egidio donatie voor verschillende projecten. 
  • Donatie aan Hockeyclub GCHC voor de organisatie van mix dag die gehandicapten in het zonnetje zet tijdens een voetbaltoernooi speciaal voor gehandicapten. 
  • Donatie aan Leger des Heils.
  • Is HCA Hongarije ondersteund bij de inrichting van een keuken voor een school voor kinderen met autisme.
  • Is Stichting Haarwensen ondersteund, dat haarwerken schenkt aan kinderen die door ziekte of behandeling hun haar zijn verloren.
  • Heeft de stichting een bijdrage geleverd aan de Patatbakkers, een initiatief dat voedselhulp en andere humanitaire projecten in Oekraïne uitvoert.
  • Is Water for Life ondersteund bij het mogelijk maken van toegang tot schoon drinkwater.
  • Heeft de stichting Werelddorpen gesteund, dat onderwijs mogelijk maakt voor kinderen die onder de armoedegrens leven.
  • Heeft de stichting bijgedragen aan een project voor bijeneducatie, gericht op bewustwording rondom natuur, biodiversiteit en duurzaamheid.
  • Is MAMAS Zuid-Afrika ondersteund in hun inzet voor kinderen in ernstige armoede.
  • Is Fonkel ondersteund, dat kinderen onder de armoedegrens een bijzondere dag bezorgt.
  • Is kinderboerderij ’t Dijkweitje ondersteund als laagdrempelige ontmoetingsplek met een educatieve functie voor kinderen en gezinnen.
  • Heeft de stichting Max Maakt Mogelijk gesteund bij een project voor Indisch-Nederlandse ouderen op Java die geen toegang hebben tot sociale voorzieningen.
  • Heeft de stichting Stichting Vakantiekind ondersteund, dat vakanties mogelijk maakt voor kinderen die anders niet op vakantie kunnen.
  • Is Justdiggit ondersteund bij projecten die gericht zijn op vergroening, klimaatadaptatie en herstel van ecosystemen.
  • Is steun verleend aan een project voor schoon water en sanitatie bij een ziekenhuis in Tsianaloka, Madagaskar.
 

De projecten zijn uitgevoerd in Nederland, Hongarije, Indonesië, Afrika en Amerika

 


Financiële verslaglegging
 

 

Jaarcijfers 2024 in €

 

Balans

Vaste Activa *2.883.440
Vlottende Activa38.930
Balanstotaal2.922.370
  
Eigen Vermogen2.907.545
Kortlopende Passiva14.825
Balanstotaal2.922.370

Staat van baten en lasten 2024 in €

 
Baten 
Resultaat deelneming437.382
Rentebaten286
Totaal baten      473.668
  

Lasten

 
Verstrekte bijdragen (uit dividend)50.266
Diversen363
Bankkosten158
Totaal lasten50.785
Saldo      386.883
 
 
Toelichting

Hoewel het baten en lasten overzicht een aanzienlijke winst laat zien, is dit grotendeels toe te schrijven aan het positieve resultaat uit deelneming. Dit betreft een boekhoudkundige winst en heeft geen directe impact op de liquiditeit van de stichting.
In 2024 heeft de stichting een dividend ontvangen wat in mindering is gebracht van het resultaat deelneming. Met de dividend worden verstrekte bijdrage gefinancierd.

De overige inkomsten zijn verkregen uit en rente baten.

De overige kosten zijn kosten die verband houden met de website en bankkosten.

 
* Vaste Activa
 Ongeveer 99% van de vaste financiële activa van de Stichting bestaat uit (in praktijk) niet verkoopbare aandelen in een besloten vennootschap.

Toen de Stichting deze aandelen als een gift ontving van haar oprichters is bepaald, dat deze aandelen tot het zogenaamde “stamvermogen” van de Stichting moeten behoren en dat dit stamvermogen zelf niet voor vrije uitkering bestemd is. Wel mogen de inkomsten van dit stamvermogen voor de goede doelen worden aangewend.

Deze aandelen hebben, althans op papier, een hoge waarde, mede aangezien aan deze aandelen een (grote) reserve is toegekend. Deze reserve is door de statutaire bepalingen van de betreffende besloten vennootschap echter niet – zonder toestemming van derden – vrij uitkeerbaar. De reserve wordt ieder jaar hergewaardeerd door de toegekende overwinst/verlies van Beheersmaatschappij ’s Heerenhove BV onder condities zoals in de statuten van Beheersmaatschappij ’s Heerenhove BV zijn vastgelegd. Voor het jaar 2024 is de reserve opgewaardeerd met een toegekende winst. Deze opwaardering verloopt via resultaat uit de deelneming.

Contact

Naam van de Instelling
Stichting de Heer-Rozendaal
 
RSIN/Fiscaalnummer
De Stichting staat geregistreerd onder nummer 812770626
 
Contactgegevens
De Stichting is gevestigd aan De Beukenlaan 6, 8181 NR Heerde en is ingeschreven in de Kamer van Koophandel Oost Nederland onder dossiernummer 41041132.
De Stichting is middels emailadres mail@stichtingdeheer-rozendaal.nl bereikbaar.
 
Samenstelling bestuur
  • Het bestuur bestaat uit tenminste 3 leden en kiest uit haar midden een voorzitter, een secretaris en een penningmeester.
  • De bestuursleden worden benoemd voor onbepaalde tijd.
  • Tenminste één van de bestuursleden dient ofwel één van de oprichters te zijn dan wel een rechtstreekse afstammeling van één van de oprichters te zijn.

Namen van de Bestuurders
De huidige samenstelling van het bestuur is als volgt:

  • De heer H. Bonga  –  Voorzitter
  • Mevrouw G. de Heer-Rozendaal  –  Secretaris
  • Mevrouw L.G.G. de Heer  –  Penningmeester
  • Mevrouw A. de Heer  –  Lid
  • De heer L. de Boer  –  Lid
  • Mevrouw S. Kho-Pangkey  –  Adviseur
Beloningsbeleid
  • De bestuursleden ontvangen GEEN beloning voor hun werkzaamheden.
  • Indien een bestuurder een vergoeding wenst voor gemaakte kosten mogen deze vergoed worden MITS deze niet bovenmatig zijn.
NB: Vanaf de oprichting van de Stichting is hier nog nooit een beroep op gedaan.
 
ANBI Logo

© Stichting de Heer-Rozendaal | All Rights Reserved | Design: Wielders ICT